Обсуждение результатов исследования. Тест Майерс Бригс
Страница 4

Психология » Ролевые игры и социально-психологический тип личности - участника ролевой игры » Обсуждение результатов исследования. Тест Майерс Бригс

Несмотря на столь явные лидерские задатки, ESTP меньше других способны указать верное направление; с большой охотой они примкнут к программе, разработанной другими, но не возьмут бремя ответственности на себя.

ESTP являет собой предприимчивый и довольно отчаянный тип с широким спектром интересов. Они исключительно деловиты и любят держать руки на нескольких горшках сразу, заваривая как можно больше каши, чтобы наибольшее количество людей зависело от них. Их реальный вклад в общее дело определяется свойственным им острым чувством момента. По их мнению, если мы и можем хоть в чем-то быть уверенными, то это — в настоящем.

Нонконформизм ESTP обоего пола приводит к тому, что в организационных структурах жесткого типа они чувствуют себя неуютно, последовательно совершенствуя только собственное мастерство. Обычно у них не хватает терпения долго оставаться на одном месте: и они переходят на другое, потом на третье и так далее, или же подвизаются в том или ином мелком бизнесе, способном доставить им непосредственное удовлетворение.

Они способны вносить конструктивные предложения и следовать оригинальным, далеким от рутины курсом. Приверженность текущему моменту часто сопровождается у них слабым чувством ответственности. СЛЭ — прекрасный организатор любого масштаба, чем бы он ни занимался. Он легко реализует свои способности в любой силовой структуре, на военной службе, в разведке.

ESFP"Цезарь, Наполеон" или "Политик, тамада".

Экстравертированный, сенсорный, чувствующий, воспринимающий тип

Их мышление носит эмоционально-чувственный характер и имеет направленность на практическое достижение интересов. Поэтому они хорошо ориентируетесь в окружающей обстановке, строят свое поведение в соответствии с потребностями текущей ситуации. Постоянно стараются расширять сферы своего влияния, захватить инициативу, взять власть в свои руки. Ради этого действуют быстро и решительно, не обращая внимания на то, насколько этичны способы достижения целей – результат - превыше всего. Поэтому люди, работающие рядом с ними, часто не знают, чего ожидать, т.к. они очень часто меняете планы и бываете слишком требовательны. На этой почве могут возникать серьезные конфликты с окружающими, в которых они проявляют настойчивость, требовательность, властность. Умеют оценить потенциальные возможности противника. В кризисные моменты остаются самими собой, трезво оцениваете ситуацию во всей полноте, не впадают в панику и стараетесь не упустить контроля над происходящим.

Однако стараются избегать конфликтов и проявления по отношению к себе отрицательных эмоций. Путем достижения этого является гибкость в межличностных отношениях: открыто демонстрируют свои чувства, могут даже солгать ради реализации поставленных целей. В общем, умеют контролировать эмоции и используюте их как инструмент воздействия на людей. Способны манипулировать людьми, их настроением, пытаются навязать свое мнение и взгляды на проблему. В то же время умеют быть дипломатичным, быстро улаживают конфликты. Выглядят внимательным, добрым человеком. Поэтому у них широкий круг знакомых, и с которым они связывают успех в достижении поставленных целей.

Себя они считаете людьми проницательными, способными познать и увидеть то, что другим, по их мнению, недоступно. Поэтому высоко оценивают свои способности, как умственные, так и физические. Нуждаются в общественном признании своих достоинств. Оценивают свои поступки, исходя из анализа их логичности и соответствия текущей ситуации. К сожалению, в целом логический анализ не свойственен им и потому дается с трудом, отбирая много сил и времени. Из-за этого часто не могут увидеть объективные предпосылки происходящего, что ведет к проявлению субъективизма и волюнтаризма. Сложности с логическим анализом ведут также к неумению строить стратегические планы. Вследствие этого часто распыляете эмоциональные и физические силы. Их стихия – это тактика. Они не любят обдумывать действия наперед и с раздражением относятся к советам по этому поводу.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Другое по теме:

Психологические типы акцентуации характеров (по К. Леонгарду и А.Е. Личко)
Ак­центуация характера — преувеличенное развитие отдельных свойств характера в ущерб другим, в результате чего ухудша­ется взаимодействие с окружающими людьми. Как считает известный немецкий психиатр К. Леонгард, у 20—50% людей некоторые черты характера столь заострены (акцентуированы), что это при определенных обстоятельствах приводит к однотипным конфликтам и нервным срывам. Выраженность акцен ...

Взгляд К.Г. Юнга на проблему соотношения сознания и бессознательного
В отличие от 3. Фрейда Юнг не только не противопоставлял сознание и подсознание, но считал, что сознание основано на глубинных пластах коллективного бессознательного, на архетипах – представлениях, сформированных у человечества в далеком прошлом. Индивид, по Юнгу, стремится к самореализации (индивидуации) на основе подсознательных устремлений, обусловленных коллективным подсознанием. Не мысль, н ...

Процедура исследования и характеристика выборки
Исследование проводилось в четыре этапа, и состояло из двух экспериментов. Первый был проведен с целью установления влияния степени интереса к объекту запоминания на успешность его сохранения в памяти. Второй был направлен на установление влияния интереса к преподаваемому предмету в ВУЗе на успешность его усвоения и успешную сдачу итогового экзамена по этому предмету. Вся процедура исследования ...