Обсуждение результатов исследования. Тест Майерс Бригс
Страница 4

Психология » Ролевые игры и социально-психологический тип личности - участника ролевой игры » Обсуждение результатов исследования. Тест Майерс Бригс

Несмотря на столь явные лидерские задатки, ESTP меньше других способны указать верное направление; с большой охотой они примкнут к программе, разработанной другими, но не возьмут бремя ответственности на себя.

ESTP являет собой предприимчивый и довольно отчаянный тип с широким спектром интересов. Они исключительно деловиты и любят держать руки на нескольких горшках сразу, заваривая как можно больше каши, чтобы наибольшее количество людей зависело от них. Их реальный вклад в общее дело определяется свойственным им острым чувством момента. По их мнению, если мы и можем хоть в чем-то быть уверенными, то это — в настоящем.

Нонконформизм ESTP обоего пола приводит к тому, что в организационных структурах жесткого типа они чувствуют себя неуютно, последовательно совершенствуя только собственное мастерство. Обычно у них не хватает терпения долго оставаться на одном месте: и они переходят на другое, потом на третье и так далее, или же подвизаются в том или ином мелком бизнесе, способном доставить им непосредственное удовлетворение.

Они способны вносить конструктивные предложения и следовать оригинальным, далеким от рутины курсом. Приверженность текущему моменту часто сопровождается у них слабым чувством ответственности. СЛЭ — прекрасный организатор любого масштаба, чем бы он ни занимался. Он легко реализует свои способности в любой силовой структуре, на военной службе, в разведке.

ESFP"Цезарь, Наполеон" или "Политик, тамада".

Экстравертированный, сенсорный, чувствующий, воспринимающий тип

Их мышление носит эмоционально-чувственный характер и имеет направленность на практическое достижение интересов. Поэтому они хорошо ориентируетесь в окружающей обстановке, строят свое поведение в соответствии с потребностями текущей ситуации. Постоянно стараются расширять сферы своего влияния, захватить инициативу, взять власть в свои руки. Ради этого действуют быстро и решительно, не обращая внимания на то, насколько этичны способы достижения целей – результат - превыше всего. Поэтому люди, работающие рядом с ними, часто не знают, чего ожидать, т.к. они очень часто меняете планы и бываете слишком требовательны. На этой почве могут возникать серьезные конфликты с окружающими, в которых они проявляют настойчивость, требовательность, властность. Умеют оценить потенциальные возможности противника. В кризисные моменты остаются самими собой, трезво оцениваете ситуацию во всей полноте, не впадают в панику и стараетесь не упустить контроля над происходящим.

Однако стараются избегать конфликтов и проявления по отношению к себе отрицательных эмоций. Путем достижения этого является гибкость в межличностных отношениях: открыто демонстрируют свои чувства, могут даже солгать ради реализации поставленных целей. В общем, умеют контролировать эмоции и используюте их как инструмент воздействия на людей. Способны манипулировать людьми, их настроением, пытаются навязать свое мнение и взгляды на проблему. В то же время умеют быть дипломатичным, быстро улаживают конфликты. Выглядят внимательным, добрым человеком. Поэтому у них широкий круг знакомых, и с которым они связывают успех в достижении поставленных целей.

Себя они считаете людьми проницательными, способными познать и увидеть то, что другим, по их мнению, недоступно. Поэтому высоко оценивают свои способности, как умственные, так и физические. Нуждаются в общественном признании своих достоинств. Оценивают свои поступки, исходя из анализа их логичности и соответствия текущей ситуации. К сожалению, в целом логический анализ не свойственен им и потому дается с трудом, отбирая много сил и времени. Из-за этого часто не могут увидеть объективные предпосылки происходящего, что ведет к проявлению субъективизма и волюнтаризма. Сложности с логическим анализом ведут также к неумению строить стратегические планы. Вследствие этого часто распыляете эмоциональные и физические силы. Их стихия – это тактика. Они не любят обдумывать действия наперед и с раздражением относятся к советам по этому поводу.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Другое по теме:

Результаты эмпирического исследования
Как уже указывалось выше, эмпирическое исследование проводилось на базе школы будущего первоклассника общеобразовательной школы №2, г. Тейково. Группа дошкольников, являющихся гиперактивными (группа А) состояла из 30 испытуемых, из них 20 мальчиков и 10 девочек. Группа дошкольников, не являющихся гиперактивными (группа В), так же состояла из 30 человек, из них 18 мальчиков и 12 девочек. Наличие ...

Барьер «избегание»
Человек избегает источников воздействия, уклоняется от контакта с собеседником. Если уклониться невозможно, то он прилагает все усилия, чтобы не воспринимать сообщение (невнимателен, не слушает, не смотрит на собеседника, использует любой предлог для прекращения разговора). Иногда избегают не только источников информации, но и определенных ситуаций (например, стремление закрыть глаза при просмот ...

Транзактный анализ
США. 1956 год. Расположенный в Сан-Франциско институт психоанализа отказывает в членстве в качестве психоаналитика 46-летнему психиатру Эрику Берну (1910-1970), пятнадцать лет проработавшему в данном направлении. Этот врач, вероятно принявший отказ как весьма болезненный удар, в очередной раз показал нам справедливость древней народной мудрости – "Нет худа без добра". Ведь это обидное ...